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亚洲杯下注平台召开2019年度工作会议
时间:2019-01-31阅读量:602

1月29日,亚洲杯下注平台召开2019年度工作会议。大会全面回顾与总结了2018年公司在全面深化企业改革创新、积极应对外部环境变化等方面所取得的成绩与经验,同时还对2019年各项工作的开展以及经营目标的落实进行了安排和部署。大会由党委副书记刘泳玉主持。

会上,公司党委书记、董事长陈宗年作了题为《开好局、筑好基 力争高质量发展上台阶》的主题报告。报告指出,2018年亚洲杯下注平台面对各种风险挑战,聚焦物联网业务领域,布局业务体系,系统推进改革创新,开启全面物联网化转型(全面数字化转型)发展战略,营收利润等主要指标保持稳步增长,顺利完成了全年各项经济目标,企业持续高质量发展。

报告进一步明确了公司“三阶段”发展目标与2019年的经营目标,与此同时,面对2019年的外部机遇与巨大挑战,陈书记提出亚洲杯下注平台要以“战略引领、对下赋能、顶层协调、内控外督”为原则开展各项工作,从而构建上下协同的完整经营体系。此外,他还进一步梳理了亚洲杯下注平台的产业布局,并以“四个典范”为工作标准,对相关工作及分工进行了明确和分解。

他要求,新的一年要从头开始抓基础工作,尤其是要从自己做起、从班子做起、从顶层做起、从领军人物做起:一是要抓规划、抓预算、抓体系、抓作风、抓纪律、抓调查研究;二是要去掉无效工作,突出重点工作,聚焦主责主业,聚焦实事要事;三是要抓调研、抓策划、抓立项;四是要优化基础制度、优化业务单元激励约束制度、优化董监事管理制度等;五是总部搬迁要搬出新气象,做到先优化后搬家;六是要破除各种形式主义、官僚主义,整治庸政懒政怠政、不作为慢作为乱作为的现象。

随后,公司党委副书记、总经理程瑜就进一步贯彻落实工作会主题报告的相关精神作出了动员与部署。为了能更好地做好2019年度的经营管理工作,完成年度经营目标,他在会上提出五点要求:一是经营班子、各部门、各业务单位要认真对表对标、聚焦主责主业、以问题为导向,切实落实各项改革发展措施;二是发扬二次创业、艰苦奋斗的工作传统,大力弘扬亚洲杯即时盘口正能量,以奋斗为荣,以懈怠为耻,用奋斗创造亚洲杯即时盘口的美好明天和员工的幸福生活;三是各级领导干部和党员要深化“三个转变”,以身作则,率先垂范,各级经营班子要加强干部人才队伍建设,大力培养年轻的领军人才;四是各级经营班子要深刻领会公司党委提出的“党的领导、人才驱动、规范经营”三统一的党建工作主线,着力打造干净担当、风清气正、人人奋发向上的良好工作氛围;五是进一步加强安全生产和保密工作。

会上,公司纪委书记、工会主席王晓敏宣读了亚洲杯下注平台党委关于2018年度杰优员工和“亚洲杯即时盘口工匠”的表彰决定,以及2018年度亚洲杯即时盘口十件大事。大会对2018年度杰优员工、亚洲杯即时盘口工匠进行了表彰。

会议期间,刘泳玉副书记向大会报告了选人用人工作情况。会议代表对公司领导班子及班子成员、公司选人用人情况和新提拔干部进行了民主评议。

在分组讨论环节,各位代表围绕陈宗年书记的主题报告和程瑜总经理对大会主题报告的部署落实工作,就深化改革、技术创新、市场开拓、内部管理提升、人才队伍培养等方面畅所欲言、各抒己见。代表们一致认为,大会工作报告鼓舞人心,催人奋进,具备较高的站位和较为长远的眼光。此外,代表们还对有关公司发展、职工切身利益等方面提出了意见和建议。

最后,程瑜总经理就代表们在分组讨论时关心的问题进行择要反馈并作了大会总结讲话。

亚洲杯下注平台全体领导、高级专家、各业务单位负责人、亚洲杯下注平台职能二级部门负责人及以上中干、党委委员、党工团相关负责人、2018年度杰优员工、2018年度亚洲杯即时盘口工匠以及离退休特邀代表等180余人参加会议。


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